1 、
Long long ago ,
曹胖还在用 MSN 的时候,通讯录里高中毕业生冯滨的 MSN 签名赫然是……“学习使人进步”。
硕士曹胖心想,一个做买卖的,不把赚钱放在第一位,反而把学习的标签贴的这么醒目,算不务正业吧。
B iu-biu-biu ,时间过去了很多年,
Now ,
用 “进步”这个词来描述众信旅游已经很不准确了,现在众信旅游简直就是汪半壁飞得更高的节奏,让大家伙都跟不上,当然,现在的众信,在很多人眼里,也更加“不务正业”了。
所以,曹胖觉得,学习太 TM 重要了。
2 、
2015 年底,
曹胖的《旅游顾问》教材刚一出版。
刘玉松、陈小兵,这两位在北京、乃至全国旅行社零售运营领域的巨牛,悍然出手,给旗下所有门店购买了上千本《旅游顾问》,把旅游教育出版社都惊着了,从来没有一本非指令性教材这么火。
(多谢 2 位爷!太捧曹胖了。)
这时才明白,凯撒旅游、神舟门市卓越的市场地位,和两位老大对员工学习的重视分不开。
3 、
回想起几年前看过的《赢在中国》,史玉柱点评时说到:
任何零售企业,最重要的一个部门,都应该是培训部。作为服务业,掌握技能的专业人员的服务能力,才是零售企业的立身之本。把没有培训的员工送到服务第一线,就是让员工去送死,让企业去送死。
曹胖观察到,这些年,在各地经营出色的旅行社,百分之百有一个爱学习的领头人和高管团队。
每到淡季,曹胖和各地兄弟聊天,总会听到类似:张明率领山东嘉华高管团队去沈阳海外学习了,连善一带领沈阳海外高管团队去湖南海外学习了,蒋燕妮带领湖南海外团队去安徽环球学习了, …… 等等。
这不,今年上半年,中国旅业首富王正华组团带领上海春秋高管团队和几家各地大社去山西东方常学峰那儿学习了。
4 、
曹胖最近一直在做广告的山西东方少掌柜常学峰呢?
他有个外号,叫 “校长”。
老常巡视门店时挂在嘴边的话就是:要想成为市场高手,首先要成为学霸。
老常对门店员工的学习要求特别严,每个员工都必须一个学习专用笔记本。
山西东方自己的东方商学院的微课堂每天都有业务课,员工必须在电脑系统和手机公众号签到学习;在山西东方的内部员工群中,每天早 7 点,晚 8 点都有业务高手准时授课,边讲课课就边发红包,谁不抢红包说明谁没来上课,到哪儿说理去?
在微课堂上线之前,山西东方每年都花几十万元在顶级酒店里开全员的培训会,这几年每年都支付差旅费、会费派出高管团队参加全国各地的有料论坛开阔视野学习新知。
5 、
别羡慕别人过得美,先看看别人受的罪,很多人天天想上,但很难做到好好学习,大哥,天底下没有那么容易的事儿啊!
学习,持续的学 + 习,才是成功的捷径。王正华、小兵、冯滨,中国旅业首富前 3 名还都在学习,咱们有什么借口不努力呢?
你可以不来 10 月 10 日在太原的旅行社转型升级干货交流现场会,但是,听兄弟一句话:
学习,是对自己最好的投资!
下面是投资广告,不想看的可以就此打住了,提前预祝您国庆节快乐!
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到解放区,旅行社转型升级内幕现场会》为你揭开谜底!
山西东方创始人、高管、门店、供应商解密完整套路 + 曹戈解剖 + 大咖点评 + 现场探店 + 提问 PK+ 酒会私聊
实地揭秘,实战落地,掏心掏肺纯干货,死磕系统性实操性方案,从系统到细节,追问到底!
山西东方这几年做到了:
3 年时间发展到 500 家互联网门店, 1 万多名旅游顾问,做到了 3 屏合一, 3 商一体, 3 流同步,让业务流、资金流、管理流三流合一,实现人力 + 房租 + 广告三大成本,均降低 50% 以上。
他们还做到了:
√ 门店从纯“坐商”变成“三分坐商,七分行商”。
√ 店员销售从满足游客需求变成创造游客需求。
√ 引客进店、咨询下单变成红包化、场景化、三码化、移动化、自媒化。
√ 从手工操作变成全时、全品、全流程都可以移动、在线操作。
√ 从依赖IT供应商变成旅行社自主开发 360 度满足需求。
√ 供应商从私下回扣计调、讨价还价、虚报库存变成实价实时清白交易。
√ 从依赖广告变成没有一分钱广告费的全媒体自媒体多渠道传播。
√ 员工培训从师傅带徒弟变成2年 500 多场大讲堂 + 微课堂。
√ 从拖欠供应商团款变成组团社自动发起对账,T+6天自动结款。
√ 从银行保险手续繁琐变成一键直达自动分账自动担责。
一句话,3年时间, 500 家门店 1 万多名旅游顾问实现了“全系统、全渠道、全生态链”交易闭环和流程再造、文化再造。
山西东方少掌柜的创始人、高管、门店、供应商将向参会者合盘托出:
√ 门店的进店率、销售额如何提升?
√ 微店与门店如何结合?
√ 门店如何互联网化?
√ 智慧 门店转型的 3 个大坑和 10 个技巧
√ 社区收客的流程、关键点
√ 旅行社怎样用最少的成本进行渠道下沉?多开门店?
√ 如何不烧钱,边赚钱边转型?
√ “ 百店台湾亲子游,十万小米送你手,开仓放粮,九大件,九小件,助力高 考。每个月有 1500 人的全省 1 1 个地市的大型联动,又见五台山等活动 ” 的操作步骤 、关键控制点,投入产出数据分析 。
√ 旅行社门店如何与 OTA 门店抗衡?
√ 1 个员工 如何干了 别家 10 个员工的工作量 ?
√ 如何与银行、保险公司直联直通直接收款付款?
√ 3 年内如何发展 500 家互联网实体店铺、 1 万名旅游网商?
√ 1 年直客 10 万人,却不打一分钱广告,其中的秘密是什么?
√ 旅行社如何在转型大潮中成为一个不死的小强?
√ 一家二线省的旅行社如何在全国所有台湾游组团社中战胜北上广巨头,做到全国前五?
√ 如何打造爆品,杀进新品类无人区?
旅行社转型最大的难题,就是落地! 《从根 据地到解放区,旅行社转型升级干货交流现场会》现场会最大的特点, 就是落地!从理念到解决方案! 3 年 7 次迭代 500 家门店 的实力验证,传统旅行社转型第一会,旅聘网 2016 年 首创 落地实战, 3 天实操 ,系统修炼。
从方法到工具,再到社群,不讲思维,不打鸡血,不成功学,只真刀真枪为大家解决转型难题,现场直接讲解可落地的实战战法。
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三个月之后再复盘,总结参会旅行社会后实操血泪经验,凝聚最佳转型路径。
本次会议价值观:一切只为旅行社活下去、活得久、活得好! 最多限 100 家在转型路上积极实践的旅行社参加 。只针对: 旅行社 1 把手或 1 把手 + 高管。
本次会议谢绝非优秀组团社参加,不以参会人数多少为目标,杜绝以往有些行业会议举办方贪大求名的浮夸之风,质量是本会唯一追求。
报名咨询:
微信:caogewx,手机: 1861 1616 218
报名流程:
1、 添加微信: caogewx
2、 微信支付会费给 caogewx ,
3、 同时,您提交一份《我在旅行社经营当中遇到的问题》给旅聘网。
4、 经组委会审核后,收到正式确认函。如未通过审核,会费全款退回。
5、 以款到先后为准,先到先得,额满为止。
会费:
· 1 把手 1 人, 5999 元(含开会、资料、礼品、 2 个宴会,不含住宿费和其他餐费)
· 1 把手 1 人 + 高管 1-3 人, 9999 元 (含开会、资料、礼品、 2 个宴会,不含住宿费和其他餐费)
时间地点 : 10 月 9 日太原报到, 10 日、 11 日现场会。
日程 安排 :
10月
9
日
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09:00 |
全天报到 |
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17:00-20:00 |
会师酒会 |
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10月
10
日
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《红军不怕远征难》 |
榜中榜旅聘网创始人
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《保卫黄河》 |
山西东方少掌柜董事长
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《逢敌必亮剑》 |
根据地门店解密 |
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根据地供应商解密 |
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根据地组团社解密 |
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《南征北战》 |
各地大咖分享、讨论、 PK |
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12:00-13:30 |
分组编队 午餐 |
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10月 10 日(下午) |
13:30-17:00 |
到社区去,到乡村去,到群众最需要的地方去! |
分组奔赴《少掌柜互联网实体店铺》实地考察 |
17:30-18:30 |
没有调查就没有发言权 |
考察后的问题交流 |
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18:30-19:30 |
会师晚宴 |
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10月11日(上午) | 08:00-10:30 |
《星星之火 可以燎原》
-《少掌柜根据地的建设与发展》 |
山西东方少掌柜常务副总
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《旅行社业者从此可以站起来》 |
山西东方少掌柜董事长
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《一切反动派都是纸老虎》 |
会议小结 |
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10:30-12:00 |
《还我河山》 |
分会场自由交流 |
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午餐,出发,开辟解放区 |
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欲了解本次活动更多信息,请回复以下文章序号,阅读本次活动相关文章:
1 、《旅行社未来的希望就在这里》
2 、《解密旅行社解放区的一级内幕!》
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12 、《 谁规定供应商必须向组团社交广告费、人头费?》
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