随后,王俭副经理结合省中心关于近阶段重点工作要求及布置的会议材料,围绕
创新工作室
、
智慧客服
、
G20保障
、
四个专项自查自纠
和
重点产品销售服务能力提升
等五大方面工作做了详细部署和安排,明确了各项工作的负责人,同时强调各位负责人要
按照省中心关于项目进度、重点事项、阶段性反馈等具体要求做好整体牵头和过程管控,并要求其他管理人员务必主动通力配合,增强协同补位意识。以“万无一失,一失万无”为行动指南,面向员工逐层宣贯到位,强化员工的责任意识、担当意识,真正做到灵活应变、精准预警、及时汇报,为G20服务保障交上一份满意的答卷,也为分中心下半年工作奠定良好基础。