所谓“浇树浇根，管人关心”。如何让下属发自内心的服从?必须下一番功夫。
1.“管人”不能以“自我”为中心，要以员工为中心、以客户为中心
2.“管事”不能以“自我”为中心，要以决策为中心，以安排部署为中心、以方案战略为中心
很多管理者一直有个困惑：
“我为他们做了那么多，为何还不落好?到底为什么?现在的年轻人太难伺候了……”
这中间有偏差的，恰恰是自己的模棱两可，
恰恰是那种推心置腹、抛开自我高高在上的相互尊重。经相关调查数据显示：
员工最反感的就是上司没有明确主见，忽东忽西；
做事划圈、交流设限，总是把自己抬的高高的；抓住问题不放手，大声呵斥。
可希希想说：
“平静”的管理，才是上层的管理
因此，
决策要依据部署，管理要依据下属。什么时候都不要把自己摆在“中心”的位置。
否则，当领导，会蒙蔽双眼;当下属，会一事无成。
友情链接