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干部必读!为官两大魅力,你有吗?

  • 2019-07-13 18:03:55


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    领导者如何具有情感号召力,让大家能够心甘情愿共同拥护一种观念?简单来说,“魅力”。 “魅力”一词,可拆成“魅”和“力”两字。“魅”是吸引人的力量,可理解为品格力;“力”则是施政的本领,可理解为领导力。魅力型官员的基本要求便是品格力和领导力。


    领导干部对照自身,这两大魅力你有吗?


    来源 | 《人民论坛》6月上、人民论坛网

    作者 | 新加坡南洋理工大学人文与社会科学学院院长,南洋公共管理研究生院院长刘宏


    品格力

    Character & Morals


    何为“品格力”?


    明德


    为官者先做人,首先需要具有 光明正大的品德 ,就是我们常说的“正气”。政府官员若想被人民所信服,需慎独而自律,严于律己、宽以待人。


    亲民


    人民赋予的权力必须服务于人民,为官清廉、为人谦和。官来自于民,要牢记“水能载舟,亦能覆舟”的道理。深入群众,才能了解人民之所想。同民众的交流需要用最朴实的语言、最真挚的性情,才能形成最真实的共鸣。 亲民 不仅是要求,也是责任的体现。


    止于至善


    至善的标准很难界定,对魅力型官员来说,至少需具备开阔的胸襟,容人容事的气度,以及“功成不必在我”的情怀。


    魅力型官员对民众有很强的号召力,受民众信服,但是这种信服和号召力并不意味着武断和“一言堂”。 虚心听取他人的意见不但不会让魅力失色,反而会更有利于作出正确的施政判断。 关于领导力的看法往往会随着时间改变,传统的“魅力型领导”注重于个人的力量,以自我为中心、鼓舞人心的愿景是领导力核心的体现。


    然而,在领导力的内涵中,仰望星空的愿景没有变, 脚踏实地的执行力 亦必不可少。


    领导力

    Leadership


    何为领导力?


    担当


    官员在施政过程中,不可能人云亦云,也无法做到人人满意,阻力和挑战在所难免。 面对问题和困难,作出合理判断,并且勇于承担后果是领导能力的体现。

    创新


    官员施政面对复杂而多变的社会环境,需要敢为天下先的创新精神。 科技在进步,时代在发展,一成不变的工作方式势必适应不了发展的社会经济形势。政府官员勤于思考,开拓创新,切实解决民众的问题才是魅力的体现。


    知人善用


    魅力型官员从不会标榜个人而忽略集体的力量。 事业的成功与否决定在人,一个人力量有限,一群人能量无限。 “总揽不包揽,分工不分家,放手不撒手” ,做到知人善用、扬长避短、分工协作、共同完成施政的任务和目标。而最高目标就是实现中华民族伟大复兴的中国梦。


    何为魅力型官员

    Charismatic Officials


    随着互联网发展,越来越多的政府官员开始注重使用网络作为新兴的沟通载体。微博,脸书,甚至微信等及时通讯工具成为传递施政主张,。政府官员的善用网络新媒体,拉近与民众的距离,增强互动,促使民众支持其施政,出发点是好的,但是如果将粉丝数量作为“魅力”的表现,显得过于肤浅。


    ,。 魅力型官员的重音在“力”,关键是内功。 为官一任、造福一方,唯有淡薄名利、脚踏实地才能散发出独特的官员魅力。 这种特质,在改革进入深水区、中国面临日益复杂的国内国际环境的大背景下,就显得更加不可或缺。




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